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Herzlich Willkommen.

Sie wollen Ihre Veränderungs- und Transformations­vorhaben im Unternehmen effizient gestalten, erfolgreich abschließen und dabei die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stets hochhalten?

Sie sind dazu auf der Suche nach Change-Gestalter:innen, die Sie in Ihrem Vorhaben mit Expertenwissen und Umsetzungskompetenz wirksam unterstützen?

Dann freuen wir uns, dass Sie uns gefunden haben.

Gemeinsam machen wir Ihr Transformationsvorhaben erfolgreich, indem wir den Dreiklang "Mensch - Technik - Prozess" zum Klingen bringen.

Team.

Hinter cwintessenz steckt ein interdisziplinäres und co-kreatives Change-Gestalter :innen-Team aus den Bereichen

  • (Wirtschafts-)Psychologie
  • Organisationsentwicklung
  • Kommunikation
  • Kreation

das von Cordula Witzgall über die letzten 17 Jahre aufgebaut wurde. 
Je nach Projektkontext das für den Kunden passende und damit wirksame Team zusammenzustellen und situativ zu führen, ist eine ihrer Stärken, die sowohl von Kunden, als auch von den Teammitgliedern sehr geschätzt wird.

Als Geschäftsführerin bringt Cordula Witzgall über 17 Jahre Change-Erfahrung als Beraterin in Konzernen und mittelständischen Unternehmen ein. Davor war sie 15 Jahre in nationalen und internationalen Unternehmen als Marketingleiterin tätig. Ihre Erfahrungen als Führungskraft und Marketingstrategin in Kombination mit ihrem Change-Knowhow sind ein echter Mehrwert für Unternehmen in der Transformation.

Weitere Informationen und Referenzen zu ihrer Person finden Sie auf LinkedIn und Xing.

Purpose. Mission.

Unser Purpose.

Mitarbeitende in Unternehmen, hinter denen wir den jeweiligen Menschen sehen, bringen wir resilient durch die Veränderung.

Unsere Mission.

Wir machen das jeweilige Transformationsvorhaben im Unternehmen BEKANNT, BETEILIGEN und BEFÄHIGEN die betroffenen Zielgruppen über alle Hierarchie-Ebenen hinweg, so dass sie die Veränderung bestmöglich mitgestalten und mittragen, um so in neuer Realität wieder produktiv und mit Freude arbeiten zu können.

Leistungsspektrum.

Phase 1: Analysiere.

  • Change-Analyse inkl. Handlungsempfehlungen

Phase 2: Kommuniziere.

  • Change-Kommunikation
  • IT Rollout-Kommunikation
  • ...

Phase 3: Beteilige.

  • Unternehmens-Entwicklung
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Team-Entwicklung
  • Entwicklung von Vision - Zielbild 
  • Entwicklung von Werten - Leitsätzen
  • ...

Phase 4: Befähige.

  • Führen in der Transformation
  • modern Leadership
  • agile Mindset
  • Team-Coaching
  • Einzel-Coaching
  • ...

Phase 1-4:

  • ganzheitliche Transformationsgestaltung
    • als Change-Projekt-Team 
    • als Interims-Change-Manager
      (z. B. Elternzeitvertretung)

Leistungsversprechen.

Mit uns geht es schneller und leichter durch die Veränderung, so dass die Mitarbeitenden in Unternehmen wieder produktiv, effektiv und mit Freude in neuer Realität arbeiten können.

Wie stellen wir dieses unser Leistungsversprechen sicher?

  • Wir verbinden Change-Expertise mit Kommunikations-Knowhow
  • Wir stellen uns dabei zu 100% auf unsere Klienten ein
  • Wir greifen auf unseren langjährigen Erfahrungsschatz aus über 200 Veränderungsprojekten in mittelständischen Unternehmen und international agierenden Konzernen zurück

Fragen Sie uns gerne nach unseren Referenzprojekten.